فرسودگی شغلی-بخش دوم-علل

علل فرسودگی شغلی

نا آشنا بودن افراد با هدف یا اهداف سازمان یا قابل درک نبودن این اهداف برای آنان.
سیاستهای مدیریت سازمان.
شیوه های مدیریت.
غیر قابل انعطاف بودن بعضی از قوانین و مقررات.
ناسالم بودن شبکه های ارتباطی در سازمان.
عدم مداخله مدیریت سازمان در امور رفاهی، درمانی و تفریحی کارکنان.
عدم بهره گیری از استعداد بالقوه افراد در انجام دادن وظایف شغلی.
مبهم بودن نقش فرد در سازمان.
عدم رضایت شغلی.
فقدان امکانات برای رشد و ترقی.
حجم زیاد کار در زمان محدود.
واگذار کردن مسئولیتهای بیش از ظرفیت به افراد.
درگیر شدن در احساس تعارض نقش.
ناهماهنگی در پرداختها.
نا مناسب بودن نظام ارزیابی عملکرد شغلی.
فقدان امکانات آموزشی و ناآشنا بودن افراد با وظایف خود.
عدم به کارگیری روشهای علمی برای آزمایش و انتخاب و واگذاری تصدی مشاغل به افراد غیر واجد شرایط
در ادامه با روش های پیشگیری و درمان با شما خواهیم بود.