علل فرسودگی شغلی
- نا آشنا بودن افراد با هدف یا اهداف سازمان یا قابل درک نبودن این اهداف برای آنان.
- سیاستهای مدیریت سازمان.
- شیوه های مدیریت.
- غیر قابل انعطاف بودن بعضی از قوانین و مقررات.
- ناسالم بودن شبکه های ارتباطی در سازمان.
- عدم مداخله مدیریت سازمان در امور رفاهی، درمانی و تفریحی کارکنان.
- عدم بهره گیری از استعداد بالقوه افراد در انجام دادن وظایف شغلی.
- مبهم بودن نقش فرد در سازمان.
- عدم رضایت شغلی.
- فقدان امکانات برای رشد و ترقی.
- حجم زیاد کار در زمان محدود.
- واگذار کردن مسئولیتهای بیش از ظرفیت به افراد.
- درگیر شدن در احساس تعارض نقش.
- ناهماهنگی در پرداختها.
- نا مناسب بودن نظام ارزیابی عملکرد شغلی.
- فقدان امکانات آموزشی و ناآشنا بودن افراد با وظایف خود.
- عدم به کارگیری روشهای علمی برای آزمایش و انتخاب و واگذاری تصدی مشاغل به افراد غیر واجد شرایط
- در ادامه با روش های پیشگیری و درمان با شما خواهیم بود.
